Das Messen der Zufriedenheit der Mitarbeitenden und der Führungsqualität dient als Grundlage jeder Personalentwicklung.
Ein Tool für die Zufriedenheitsabfrage der Mitarbeitenden und der Führungsqualität in den Unternehmen soll die Arbeit der Personalentwickler verändern. Dank Internet und intelligenter Software kostet die Datenerhebung nur noch wenig Zeit und Geld. Der interne oder externe Personalentwickler kann sich auf Verbesserungsmassnahmen konzentrieren. Punktuelle Personalentwicklung spart Ressourcen und bringt Erfolg am richtigen Ort. Dies bringt dem Kunden einen hohen Nutzen, Transparenz und Themen für Führungsgespräche und ist messbar (Zielvereinbarung).

HR-aktiv Zufriedenheitsmessung im Betrieb
Das Ziel der Befragungen ist, die Leistung im Unternehmen zu steigern ohne die Mitarbeitenden auszupowern. Die Effizienz und vor allem die Effektivität der Mitarbeitenden sind einer der bedeutendsten Erfolgsfaktoren im härter werdenden Wettbewerb. Zufriedene Mitarbeitende sind motivierter und verursachen weniger Kosten, machen weniger Fehler, haben weniger Absenzen (Krankheitstage) und sind produktiver.
Die besonderen Stärken des HR-aktiv-Tools: Die Befragung und die Auswertungen sind so angelegt, dass Führungskräfte und Mitarbeitende umgehend selber Verantwortung für ihre “Arbeitszufriedenheit“ und die ihres Teams übernehmen können durch eigene Auswertungen.

HR-aktiv Kompass (Messen der Führungsqualität mit Selbst- und Fremdbild)
Durch die Selbst- und Fremdbildmessung erhalten die Führungskräfte die Chance, an sich zu arbeiten und als Führungsperson in der Aufgabe zu wachsen. Das Tool arbeitet mit dem „Johari-Fenster“ welches zum Ziel hat, längerfristig den „Blinden Fleck“ zu verkleinern.
Spannend wird die Auswertung der Transformalen Führung (Nutzen für Mitarbeitende). Bei dieser Auswertung wird der Nutzen einer gut führenden Führungskraft für die Mitarbeitenden sichtbar!