„Wir sind die Kurbel

am Traktor,

bringen dadurch Ihren

Motor zum Laufen

und begleiten Sie,

sodass Sie selbst

zum Beweger werden.“

 

 DATEN UND FAKTEN zu ZTN

 > 30 Jahre 

Erfahrung

> 30.000

Seminar-Teilnehmer

> 10.000 

Führungskräfte

> 220

Firmen, die wir begleiten

 > 200

 Vorträge auf Kunden-Events

> 250

ausgebildete Fachtrainer
nach ISO-17024

> 450

Analysen mit PDP Tool

5 Jahre Ø

in einem Unternehmen tätig

> 60.000

verkaufte Bücher

ZTN Training & Consulting e.K.
Kapellenweg 1a
85625 Berganger
Deutschland
+49 8093 9059862
info@ztn-deutschland.de

Weitere Themenbereiche von ZTN

Kompetente, loyale und begeisterte Führungskräfte und Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen.

 

Der zu Ihnen passende Mensch (Motive, Verhaltensmerkmale),

die richtige Position

(Soll-Stellen-Analyse),

das beste Training dafür,

die ideale Begleitung

durch einen Coach – in all

diesen Belangen unterstützt Sie das Diagnose- und

Managementinstrument

INSIGHTS MDI.

 

Wir nutzen bei unseren Aktivitäten im HR-business INSIGHTS MDI, weil wir damit für diese Themen aus einer Hand ein Instrument zur Verfügung haben.

 

INSIGHTS MDI
Potentialanalyse

BUSINESS-COACHING

INTERIM-MANAGEMENT

Das Messen der Zufriedenheit der Mitarbeitenden und der Führungsqualität dient als Grundlage jeder Personalentwicklung.
Ein Tool für die Zufriedenheitsabfrage der Mitarbeitenden und der Führungsqualität in den Unternehmen soll die Arbeit der Personalentwickler verändern. Dank Internet und intelligenter Software kostet die Datenerhebung nur noch wenig Zeit und Geld. Der interne oder externe Personalentwickler kann sich auf Verbesserungsmassnahmen konzentrieren. Punktuelle Personalentwicklung spart Ressourcen und bringt Erfolg am richtigen Ort. Dies bringt dem Kunden einen hohen Nutzen, Transparenz und Themen für Führungsgespräche und ist messbar (Zielvereinbarung).

HR-aktiv Zufriedenheitsmessung im Betrieb
Das Ziel der Befragungen ist, die Leistung im Unternehmen zu steigern ohne die Mitarbeitenden auszupowern. Die Effizienz und vor allem die Effektivität der Mitarbeitenden sind einer der bedeutendsten Erfolgsfaktoren im härter werdenden Wettbewerb. Zufriedene Mitarbeitende sind motivierter und verursachen weniger Kosten, machen weniger Fehler, haben weniger Absenzen (Krankheitstage) und sind produktiver.
Die besonderen Stärken des HR-aktiv-Tools: Die Befragung und die Auswertungen sind so angelegt, dass Führungskräfte und Mitarbeitende umgehend selber Verantwortung für ihre “Arbeitszufriedenheit“ und die ihres Teams übernehmen können durch eigene Auswertungen.

HR-aktiv Kompass (Messen der Führungsqualität mit Selbst- und Fremdbild)
Durch die Selbst- und Fremdbildmessung erhalten die Führungskräfte die Chance, an sich zu arbeiten und als Führungsperson in der Aufgabe zu wachsen. Das Tool arbeitet mit dem „Johari-Fenster“ welches zum Ziel hat, längerfristig den „Blinden Fleck“ zu verkleinern.
Spannend wird die Auswertung der Transformalen Führung (Nutzen für Mitarbeitende). Bei dieser Auswertung wird der Nutzen einer gut führenden Führungskraft für die Mitarbeitenden sichtbar!

HR-aktiv

Für Information und Beratung nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf:

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